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可能出现关怀人的慈悲企业吗?-NLP与领导第282讲

作者:张修哲|文章出处:总裁学苑|更新时间:2009-04-10

  当我那位对“心灵疆界”抱持既质疑又好奇的顾问界朋友(他姓李,以下就以“李兄”称之)说:“企业又不是慈善事业,用人就是要有用、有能力、有贡献,当然不能和‘地藏菩萨’比了。”,我另一位笃信佛教多年的顾问界林姓朋友(以下就以“林兄”称之)提出一个很深刻的疑问:“企业真的就只是为营利?真的不能多一点关怀人的慈悲吗?”之后,李兄不但没回答,还将问题抛回给林兄:“你认为,企业也可能多一点关怀人的慈悲吗?”

  林兄说:“天下事很难说,说不定将来就会出现这样的企业。”

  林兄顿了顿后,接著以很小的声量说:“至少,这是我心目中的期望。”

  李兄似乎颇不以为然,但也没发表什么意见,却突然转头问我:“别光是在一边听,林兄的说法,你有什么看法?”

  我说:“出现关怀所有人终极幸福的慈悲企业,或许比较不容易,但是,关怀自己内部员工幸福的企业,我认为应该会越来越多。”

  李兄问:“你这个推测有什么根据?”

  我说:“我认为,企业人有这样的期盼。”

  李兄质疑地问:“企业人有什么期盼?”

  我反问他:“您认为,现代企业人的职业生涯苦不苦?”

  李兄说:“这怎么说?应该是有的苦,有的不苦,有时苦,有时不苦吧?”

  林兄忍不住发表意见:“以整个来说,我认为应该是苦的多。”

  李兄问:“怎么说?”

  林兄说:“你看,有多少人为了工作,日以继夜,甚至日夜颠倒,把身体都搞坏了?你知道有多少企业精英,是过劳死的?”

  这时,李兄也有感而发地认同林兄的说法:“你这么说,让我联想到,苦的人还真是不少。我见过很多人,有的离乡背井,有的牺牲了家庭生活,有的没能孝养父母,有的错过了陪伴子女的成长,有的,甚至弄得家庭破碎、妻离子散,都是为了工作。”

  林兄说:“企业竞争本来就很剧烈,产品、技术日新月异,旧技术、旧经验,也不知能依靠多久,企业生涯所受到的冲击本来就很大,再加上,每隔段时间就来个不景气,实在不知道要怎么说。”

  李兄附和地说:“是啊,就以现在的不景气来说,我想,很多人都是雪上加霜。”

  林兄说:“忙了一辈子,就算有人赚了大钱,却不一定有时间去享受,有的还更惨,苦哈哈一辈子…,真是一言难尽。”

  我说:“就算财富、地位、家庭幸福都拥有了,还不是和李兄上次谈到的‘亚历山大大帝临死前,对身边的人所交代的三件事’一样?”

  林兄问:“亚历山大大帝临死前,交代了哪三件事?”

  李兄说:“那时,你还没加入讨论,难怪你不知道。亚历山大大帝临死前,对身边的人,所交代的第一件事就是:‘要他的御医一个人运他的石棺’。”

  林兄问:“他想惩罚他的御医吗?”

  李兄说:“据说,他是希望世人了解:医生无法让人不死,面对死亡,医生自己也无能为力。”

  林兄说;“很有道理,其他两件事呢?”

  李兄说:“第二件事是:‘将他拥有的金、银和宝石,撒满石棺所经过的路面。’,他是希望世人了解:花了一生去追求的财宝,到头来,只不过是让自己浪费生命而已。”

  林兄说:“有道理,第三件事呢?”

  李兄说:“第三件事是:‘他的双手要伸出石棺外。’,他是希望世人了解:人死时,都是空著手离开这个世界。”

  林兄非常认同地说:“实在是很有深度的体验,以佛教的角度来看,活在我们这个娑婆世界,本来就是苦事一件。”

  李兄突然转头问我:“你问我企业人苦不苦干什么?”

  我说:“既然有那么多人受苦,就会想要改变,就会有人发心关怀啊,这就是一股力量,有动力,就有可能出现关怀自己内部员工幸福的企业啊。”

摘自:
总裁学苑


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