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NLP与领导第56讲:心灵交流的课程

作者:张修哲|文章出处:总裁学苑|更新时间:2008-01-14


  今(2004)年七月底在北京所开的"NLP与领导力"基础班,虽然学员都是第一次接触"NLP",但是,随着课程的进行,学员从认识"NLP"开始,逐步强化本身的"资源",逐步习惯应用"专注(Concentration)与想象(Imagination)"能力,逐步体认并自然展现"NLP"的"尊重、亲和、相信及多赢目标导向"四项基本精神,然后,就进入"开启领导的无限潜力-自我疆界技巧"及"探索自己领导力的魂──核心转化技巧"这两个课程。

  这两个课程都涉及一般传统课程很难碰触到的"心灵"层面,但是,就像"全球华人竞争力基金会"陈生民执行长所说:"NLP与领导力将过去摸不着、难以体认的感觉、心灵领域,以结构化、可操作的方式呈现出来。"

  对绝大部分的学员来说,这样的课程简直是全新的体验,它是一种"心灵的交流"。这次北京"NLP与领导力"基础班课后,有位学员给我一封e-mail,谈到他的感想,让我印象非常深刻而且感动,在取得他的同意之下,摘录于后,提供大家参考:

  "NLP与领导力课程,给我的感觉是不一样的,我也经常听一些课,当然比起我的同仁来讲,我是最不爱去听课的,因为,很多课程都是千篇一律,从内容到所用语词,都是那么枯燥。像很多产品和项目一样,大家看到一个东西能赚钱,一哄而上,人人都搞这个,直到把这个东西搞臭了为止,而且,对一个东西也不进行自己的研究和创新,一味地照搬,其结果令人讨厌的太多,能够吸收到有价值东西的太少。"

  "我这个人听课又比较挑剔,把听课当成品茶,很多人的课也确实简单,就那么几种,从讲课开始,你就可以把他的课会运用什么理论,大概讲些什么内容,会有什么样的判断……做一个推论,往往差不太多。"

  "说实话,在听你的课,开始,我也试图做一个这样的分析,其结果是很累,在我的大脑中,进行了长时间的检索,也没有找到一个完整的东西;第一天听课就把我搞晕了,看不清楚这是一个什么东西。我想把它的理论进行归类,总感觉他应该像什么,但又不是什么。也许这也是一个学习过程中需要扔掉的假像,一种旧的模式。听到后来,感觉好了很多,通过这个东西,能够看到一些自己日常所看不到的东西。"

  这位学员的学习心路历程,很多学员看了之后,一定有"戚戚焉"的感受,真是道出了多少人的心声,我一直对能够耐心、坚持到课程结束的所有学员,衷心佩服、又非常感谢,学习"NLP与领导力"的人,尤其是基础班,第一次接触的学员,真是辛苦他们了。

  同时,在此也特别向北京格鲁公司的大力支持,表示衷心的感谢;一者,"NLP"在内地鲜为人知,能够开成这个课程,实在非常不容易;再者,学员不能理解、没办法进入状况,甚至透过主管来电关切,他们还维持对我的信赖与支持,让课程继续下去,我除了充满感谢之外,对他们更有一份敬意。

  这位来函的学员还说:"这几天上你的课很累,但是,我昨天失眠了,半夜醒来,就再也睡不着,满脑子都是上课的内容和自己对课程的感受。"

  "能从心灵上响应外在的信息,说明心灵原来就对此有一种萌动,外在信息不过是一种召唤。我实际上是一个非常敏感的人,但是,面对粗俗的套话,枯燥的观念,让人不得不适当地封闭自己的视听;而利益上的争斗,人际间的倾轧,又让人不得不伪装自己,包裹自己脆弱的心灵。课程中简单的手段,能够扰动了很多人的内心,也说明课程的高明。"

  最后他说:"我不是一个爱说客套话的人,但课程让我感动了,我不是客套话,我真是很感谢!"

  要谢的不是别人,也不是课程,而是应该肯定自己。

  有人这么比喻"NLP与领导力"课程:"NLP与领导力课程就像一池肥皂水,不去搅动它,它将永远平静如镜;越是投入、越是参与,所飘起的泡泡就越多。"这肥皂泡泡就是学习心得。

  也有人这么说:"参加NLP与领导力课程,如果获得很丰富的心得,那就是证明自己的投入与素质。"这位学员能有这些收获,在在证明他的素养与参与,其实我更感谢他,因为有他的参与,才能让更多的人看到:"NLP与领导力是一个心灵交流的课程。"

摘自:总裁学苑


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