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培训公司经营研讨会

导师: 黄启团  |开课日期:2011-12-20

       ◎ 如何经营好一个培训公司?!                  

  ◎ 如何成长为一个成功的培训师?!

  ◎ 研讨会带领者:中国NLP院创始人、知名NLP培训师黄启团先生

        自中国NLP学院实行各项合作后,各地分院纷纷成立。分院的经营者经常就如何经营好一个培训公司纷纷向我们咨询,对于本院的创始人的经验心得,各地分院院长更为重视,纷纷以各种形式向团长咨询和探讨。

  在这么多年的培训历程中,也有很多有志于成为培训师的朋友经常问我们:如何成长为一个优秀的培训师?

  每次的机缘都短暂,让每次的回答显得零碎;也无法让听者知其然,又知其所以然。遗憾!

  为了让这种探讨更为有系统、更加深入和全面,中国NLP学院创始人黄启团先生向各位分院经营者、重要的合作伙伴,以及其他热心、关心培训行业发展的经营者发出邀请:就如何经营好一个培训公司为主题,专门用两天时间,集中进行研讨与交流。

  团长承诺:届时在研讨会上,定将自己多年来的经营心得毫无保留地分享,同时也欢迎同道高人参加指正,并发表高见。

  集群体智慧,将我们的培训事业得更好,为社会和谐、企业发展、家庭幸福做出更多贡献!

       【学习形式】:

  本次研讨会,以问答交流为主。以实践经验分享,实际案例的分析为主。各个参与者均可分享和提问。


黄启团先生

  【研讨要点】:

  战略:
       
培训行业 的本质是什么?
        培训公司如何定位?愿景?使命?
        培训公司的股权如何设计?
        股东冲突如何处理?
        培训公司课程体系如何设计?
        培训公司如何和外聘导师保持长期的,互利互惠的合作?
        如何避免经营中的"三板斧"现象?
        如何策划公司的"现金牛"产品?
        找一个充分的理由:我为什么要坚持做培训?

  销售:


上课情景

 

        如何开发新客户?
        如何维护老客户?
        如何开展会务营销?
        如何进行网络营销、微博营销?
        如何培养自己的"销售讲师"?
        如何撰写课程文案?
        如何设计宣传品?
        如何避开大客户的采购陷阱?
        如何开展同行合作?
        如何规避"赔本赚吆喝"的合作关系:牢牢盯住合作的利基!
        如何利用各种媒体(特别是互联网)宣传公司的产品、导师、品牌?
        如何撰写让别人乐意转发的公司新闻?
        如何让网站具有营销性?
        如何规划公司官方微博?
        如何写有营销性、传播性的微博?
        重视谈判能力的塑造:如何掌握优势谈判的诀窍!

 

        管理:



       
培训公司领导人的素质要求与培养!
        如何设计培训公司的组织架构?各个 岗位要求是什么?
        如何招聘培训员工?
        如何培养培训公司销售团队?
        如何管理公司团队?
        如何设计合适的薪酬激励机制?
        如何开好培训公司早会、晚会、周总结会?
        如何做好培训公司新员工的入职谈话?
        如何培训员工业务素质?
        如何留住员工?
        如何让文化公司有点文化?
        如何做好会场管理?


上课情景

        财务:
       
如何预先设计好培训公司的财务设置?

        如何成为一个优秀的培训师?
       
国内NLP培训师现状分析;
        优秀NLP培训师的知识结构与个人修为;
        优秀NLP培训师所应具备的市场意识;
        优秀NLP培训师如何开始学习之路;
        培训师的合作理念:培训师与合作平台的互动原则。
        培训师如何塑造自己的个人品牌?

  【研讨会带领者介绍】:

  黄启团先生: 中国NLP学院、广州市智慧行文化发展有限公司创办人,董事长。NLP优秀培训师,专业企业教练。

  1、他是一位成功的培训公司的经营者。拥有20多年企业直接经营和管理实践经验,足迹遍及四大洲名企。所创办的中国NLP学院,是中国心灵成长领域内领导品牌之一,也是全球最大的NLP专业培训机构。至今,他仍然运筹企业的发展战略与经营方向。

  2、他是一位优秀的培训师。自2006年登台讲课,短短5年,他已经成为企业教练领域的一线导师,其研发的课程《NLP教练式管理》已经是行业备受推崇的品牌课程,其公开课已经讲到80多期。

  3、他是一位优秀的品牌运营者。其所创立的网络品牌:中国NLP学院,已经成为心灵成长和实用心理学领域最具商业价值的品牌之一,迄今为止,已经有12家联盟分院在全国开出。

  4、他是一位优秀的资源整合者:今天,中国NLP学院这个平台,聚集了来自美国、加拿大、马来西亚、香港等国内外顶尖9位导师,共聚在这个平台上,开坛授课,这在国内乃至全球,也是少见的!

  5、他是一位酷爱心理学的专家型经营者,他的专业背景如下:

  ◎国际NLP学院(IANLP)、美国NLP大学、英国NLP专业执行师协会授证国际 NLP导师;
        ◎ABNLP协会会员;
        ◎美国The NLP and Coaching Institute授证NLP专业教练;
        ◎太平洋国际萨提亚学院认证执业萨提亚家族治疗师;
        ◎香港九型性格学会授证九型性格导师;
        ◎广东教育学院客座讲师
        ◎经济师,中国企业家联合会授证管理咨询师

      【研讨会安排】:

  地点:广州
        时间:2011年12月20-21日
        学习费用:中国NLP学院各个分院经营者免费学习;
                             其他培训同行收取基本场地费1000元/人
       报名对象:中国NLP学院各个分院、各签约课程代理商,其他心灵成长的培训同行。备注:为保证本次研讨会的质量,凡是报名者先索取《申请表》,我们经过简单的审核后,再确认报名,力求大家在同一层次上研讨和碰撞,  让每个参与者都有较大收获, 。
       人        数:30人
       主       办:中国NLP学院          广州市智慧行文化发展有限公司

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