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NLP教练技术之执行智慧

导师:   |开课日期:2012-05-05
做企业的都知道:战略成功与否,决策过程仅占5%,其余 95%全在于执行。残酷的是,现实中,60%看似完美的的企业战略在执行中都以失败告终。不思则无知,不行则无功. 想法绝妙,不如行动有效!

       做企业的都知道:战略成功与否,决策过程仅占5%,其余 95%全在于执行。残酷的是,现实中,60%看似完美的的企业战略在执行中都以失败告终。不思则无知,不行则无功。

想法绝妙,不如行动有效!

这些痛苦是否经常在你的公司重复发生……

动力之痛--谁能让员工冲锋陷阵?
为何员工做一天和尚撞一天钟?
为什么给了钱还是不尽力?
员工为何愁眉苦脸?
员工凭什么为你“卖命”?靠什么凝聚人心?靠什么指引方向?

协调之痛--“内战”还要打多久?
为什么上下级关系紧张?
为什么部门之间互相推诿?
为什么空降兵与老员工白眼相向?
为什么公司与供应商协调不利?

效率之痛-- 谁能让员工把情做到位?
下属工作不到位,领导总是充当救火队员
不开会不知道做啥,开会了也解决不了啥
付出比计划多10倍的精力,只得到计划中10%的结果……

持续之痛-- 谁能告诉你,你的企业还能活多长?
过去你能领导40人的企业,现在你能领导400人,4000人的企业吗?
能人一来,规矩就乱,能人一走,业绩下滑;
制度成百上千条,但基本很难执行下去。

混乱的执行,管人的和被管的都很郁闷
 
从上往下看        从下往上看
高层很孤独         高层很无礼
中层很盲目         中层很无助
基层很麻木         基层很无辜
 
执行力哪儿去了?我们是否一直都在寻找答案,却一直找不到。

其实,执行力是一种领导智慧!

NLP执行智慧,不一样的执行智慧!

【导师】李斌
和你轻松分享独道的执行智慧!
●中国(实效力)运营模式专家
●国际NLP学院(IANLP)授证NLP导师
●美国NLP专业教练
●九型人格专家
●英国威尔士工商管理硕士
●CMC国际注册管理咨询师

        李斌先生就读于英国威尔士大学工商管理MBA,从事企业管理近二十年,通过近二十年对企业管理、经营的实践经验,累积、沉淀与巧妙地融合国内外先进的管理理念、实用心理学、管理行为学、执行力等学问获得国际NLP协会授予的NLP导师、NLP专业教练、九型人格、美国TTT培训师、英国威尔士MBA、等多项资格认证。李斌先生经过二十年的实战经验、总结研发出实践针对性为企业设计出一套实战、实用、实效的执行力培训课程体系,首创《实.效.力》效能提升系统及针对企业全员素质提升的《企业“赢”家》系列课程。在服务于广东、湖南、广西、浙江、海南等众多省市知名企业中积累了大量的实战案例,以高满意率,以实战的个案、实用的技能、实效的策略,获得业内良好口碑。

【内容】

一:理念篇
1、企业生命周期的启示(理清老板的困惑)
2、如何让执行力变成企业竞争力
3、从王字管理法剖析执行的本质(解决管理者的困惑)

二:管理篇
1、企业执行靠管理?(从人性讲管理)
2、企业执行的根本(提升执行力的原点)
●个人执行力剖析[知到、做到、做好]
●团队执行力
[ 文化、机制、人员、流程、信息]
3、三步打造团队执行力
●聚人--中国人的圈子文化
●定框--无规举不成方圆
●入神--如何拥有高昂的士气

三:文化篇
执行力334法则
●执行力3大支柱
●执行力3大核心
●执行力4大因素

四:工具篇
1、高效执行工具:TRTR模式(让总裁更轻松)
●T--结果定义
●R--责任归属
●T--节点跟踪
●R--即时奖惩
2、高效执行力工具:YCYA (让员工勇于承担)
3、企业执行管控七定式(让管理自动化)
●定目标:要什么?
●定方向:做什么?
●定方法:如何做?
●定流程:步骤、节点?
●定责任:谁去做?
●定控制:标准是什么?
●定评估:结果是什么?

课程时间:2012年5月5日 14:00-17:30
课程地点:广州智慧行
课程投资:老学员免费,新学员100元
 

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