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第一天
课程预备 学习模式的建立
什么是教练 体验教练式管理与传统管理的区别
目标与意愿 运用信念支持达成目标的行动
目标确定法 成功达成目标的工具
企业文化 有效建立企业文化,落实企业文化的方法
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第三天
教练状态 如何建立有效的教练状态
强有力问题 体验语言的穿透力
清醒人生 体验潜意识的宝藏
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第五天
肯定 认识肯定的心锚,同时建立肯定的心锚
隐喻 运用隐喻于教练工作。潜意识的教练技巧。
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第七天
强有力问题产生器 产生强有力问题的庞大语言库
拥有问题模式 经典解剖关系奥秘的模式
要求 有求必应术
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第九天
神圣 探索神圣的力量
梦想 梦想的本质与达成梦想的方法
自我信念检测 检测重要信念的模式
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第二天
如何建立亲和感 潜意识层次的互动
沟通技巧 – 上堆下切 揭开语言深层架构的奥秘
平衡轮圈 了解现状的经典教练模式
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第四天
价值排序 身心合一的秘诀
焦点管理 有效执行时间管理的技巧
状态管理 从被动转为主动运用情绪状态
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第六天
开放式问题 引导当事人找到更多选择的问话技巧
事实、假设、猜测、 区分与运用区分技巧
挑战 运用挑战的秘诀
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第八天
拥护 建立下属成功信念的教练模式
时间线事实、假设、猜测、 认识并运用时间线
身份隐喻 以身份隐喻带出教练过程中的思维空间
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第十天
前置回应 探求意见的技巧
美妙人生 人生大蓝图的设计与信念导入
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证书说明
完成本课程120小时学习,经考核合格,由NLP研究院网网颁发专业NLP教练文凭